为强化助力维修技能人才培养工作提质增效，推进“维修骨干带青工”计划，打造高技能维修人才队伍。7月26日上午，公司工会在大桥停保场举办技能大师工作室导师带徒劳动技能竞赛，以赛促培、以赛促练，通过“师带徒、传帮带”，在青年维修工间搭建成长快车道，给人才培养上注入活力。车辆维修分公司四个车间分别组队参加竞赛。公司党委副书记、工会主席陈剑飞，党委委员、副总经理罗辉到现场观摩指导。
比赛分为理论考试和实际操作两个部分，分别占比赛总成绩的25%和75%。 理论考试采取闭卷形式，结合实际，题目设置重点对新能源公交车“三电”系统的基础理论、原理构造等内容进行考核，进一步夯实青工们的维修理论基础，助力其将所学所悟应用于实践，所思所练检验于实操。
实际操作分为三项：
一是电子维修作业
结合当前新能源车“三电”系统的要求，考察选手对高精度电子元器件的维修技术水平，选手们不仅需要将所有元器件按照电路图进行焊接，还要美化整体布局，让焊点、电路板光滑整洁。整个过程，打破以往维修作业的“粗犷模式”，向“精细模式”精进。
二是辅助打气泵检修
从修旧利废角度出发，考察参赛选手能否按照步骤进行拆解、检测、组装的能力。
三是新能源排故
该项考察参赛选手综合维修实战能力。前期准备工作如放置警示牌、正确穿戴劳保服、安全帽、绝缘鞋等是否熟练、迅速，维修作业时故障排查诊断、排故方法是否实施准确及维修竣工后的收尾工作是否规范有序。
竞赛中，各参赛团队的师傅们倾囊相授，将自己多年积累的经验和技巧毫无保留地传授给徒弟；徒弟们虚心求教，勇于实践，不断挑战自我。大家在竞赛中相互学习、取长补短、共同提高，展现出良好的专业技术水平和团结合作精神。经过激烈角逐，蓝顶祖导师带领的三车间代表队夺得冠军，覃建文导师带领的二车间代表队荣获第二名，高峰导师带领的一车间代表队荣获第三名。
公司将以本次技能竞赛为契机，以“维修技能大师工作室”为载体，以人才培养为支撑，总结经验，以赛促学、以赛提能，着力培养一支有理想守信念、懂技术会创新“一专多能”的复合型维修人才队伍，为企业降本增效、运营生产提供强有力的技术保障。